曾經有一個會議讓我有深刻的印象。有位Ｄ主管跟他的老闆呈報那一季度業績目標只做到80%的事情，雖然他也準備了如何翻轉生意的方式，但是因為溝通的順序安排及呈現內容的方式，被釘在牆壁上一直下不來。
找個可以令你有成就感的事情做吧。剛跟我心愛的學生聊天並給他一個功課：過年放假期間花時間找一個跟工作無關的興趣，從簡單的開始找起。
那天我朋友跟我分享他拿到一個商業合作的機會，可以快速帶來巨大的生意。不過他很敏感的嗅出，那個商機背後有貓膩。
之前當過英文簡報評審。當時那些18-35歲的青年們花了一個下午及晚上，要學習、分組討論、花時間構思題目、想架構、找資料、產出內容、想創意、還要練習台風。
當時我還是個菜鳥主管。跟著一群人要報告我們的某個新產品開發計畫，結果被大大老闆噹這案子數字很小，不符合效益，白話文就是: 這麼小的案子不要拿來浪費大家的時間。
